अपने कर्मचारियों को केसे प्रेरित करे? 
अधिकांश प्रबंधकों के पास कर्मचारियों को प्रेरित करने के बारे में कोई सुराग नहीं है। कही जगह आज भी बहुत से कर्मचारियों सिर्फ तनुखवा पाने के लिए उतना ही काम करते जितना उनसे कहा जाता है।
अगर वह फ्री भी रहते है तो आगे बदने के लिए मोटिवेट नही रहते है। कर्मचारियों को प्रेरित क्यों नहीं किया जाता है वह उतनी लगन से काम नही करते वे कड़ी मेहनत क्यों नहीं करेंगे और वे वफादार क्यों नहीं हैं। "अच्छी तरह से आप जानते हैं कि श्रमिकों की यह पीढ़ी वैसी नहीं है जैसी वे हुआ करते थे।" हम जानते है हमारे से पहले के कर्मचारियों के काम करने के लिए किसी प्रकार के मोटिवेशन की आवश्यकता नही होती थी। कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए नेता और कंपनियां क्या कर रही हैं? यहां कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए कुछ रहस्य हैं जो अधिकांश नेताओं को पता नहीं है। 


  1.  कर्मचारियों के लक्ष्यों का पता लगाए:- किसी का नेतृत्व करने का सबसे अच्छा तरीका यह निर्धारित करना है कि वे अब और भविष्य में क्या चाहते हैं। क्यूकी हर कर्मचारियों अपने भविष्य को ध्यान मे रख के काम करता है। उनसे मिलें और उनके करियर के लक्ष्यों और सपनों पर चर्चा करें। एक दोस्त के तरह बात करे। फिर उन्हें वहां पहुंचने में मदद करने के लिए संसाधन प्रदान करने के लिए अपनी शक्ति में सब कुछ आज़माएं। आप उनके द्वारा किए गए कार्य को भी दर्ज़ करे कि वे क्या करना चाहते हैं। समझाएं कि आप उस काम को सौंप रहे हैं क्योंकि यह उनके लक्ष्यों के साथ संरेखित है।
       
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  2.  काम की सराहना करे:- अक्सर हमने देखा है की कुछ नेता ओर प्रबंधक अपने कर्मचारियों के उपलब्धियों पर किसी भी प्रकार का भाव प्रकट नही करते है। जिससे कर्मचारियों के काम पर असर पड़ता है। उसके मन ओर दिमाग मे एक अपने काम को लेकर नीरस के भावना आ जाती है। जिससे वह उतना काम नही करता है। इसलिए एक अच्छे नेता ओर प्रबंधक होने के नाते आपको अपने कर्मचारियों के काम के सरहाना करना चाहिए। उनके काम करने के तरीको के सरहाना करनी चाहिए। इससे आपके कर्मचारियों मे ओर अधिक काम करने के लिए प्रोत्साहन बढ़ता है। ओर वह ओर मोटिवेट होकर आगे बदने मे पूरी कोशिश करता है।
    
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  3.  पता करे उनके क्या मोटिवेट करता है :- सीखने के लिए समय निकालें जो प्रत्येक व्यक्ति को प्रेरित करता है। प्रत्येक व्यक्ति कुछ अलग करने के लिए प्रेरित होता है। उनसे पूछें कि उन्हें क्या प्रेरित करता है। उनसे पूछें कि उनके पास अब तक का सबसे अच्छा प्रबंधक कौन था और क्यों। उनसे पूछें कि उन्हें किस तरह के काम उत्साहित करता है। आप कुछ लोगों की एक टीम को संभालते हो, तो आप हर एक के साथ व्यक्तिगत रूप से मिलो और उनके साथ चर्चा की कि वे किस तरह का काम करना चाहते थे, और उनके लिए किस प्रबंधन दृष्टिकोण ने सबसे अच्छा काम किया। उनके साथ उनके बारे मे पुछेगे तो वो थोड़ा हैरना होंगे लेकिन उनको अच्छा लगेगा।

   4.  उनके काम का नेतृत्व करे:- नेतृत्व करने मे जो सबसे बड़ी खामी दिखती है, वह प्रबंधकों की है, जिनकी टीम के किसी सदस्य के साथ चर्चा होती है और फिर कभी उनका पालन नहीं होता क्योंकि वे व्यस्त रहते हैं। उदाहरण के लिए, यदि कोई प्रबंधक किसी कर्मचारी से उनके विकास के बारे में बात करने के लिए मिलता है, और कहता है कि यह महत्वपूर्ण है, लेकिन तब वे कभी भी इसका पालन नहीं करते हैं, यह एक संकेत है कि यह महत्वपूर्ण नहीं है। लोगों को सिर्फ बोलकर ना रहे जाये आप जो कहते हैं, उसे करते हैं और उनके साथ पालन करके आप क्या करते हैं। यह दर्शाता है कि आप गंभीर हैं और उनकी मदद करने में आपकी वास्तविक रुचि है।

   5.  ईमानदार ओर प्रवाह करे:- कई नेता अभिमानी कार्य करते हैं और अक्सर श्रेष्ठता की हवा के साथ व्यवहार करते हैं। आप उनके साथ ईमानदार बने रहे उनके साथ अपनों जेसा व्यवहार करे कोई छोटा बड़ा जेसा भेद भाव न करे। अपनी टीम के सदस्यों के साथ चैट करें और व्यक्तिगत और व्यावसायिक रूप से उनके जीवन में रुचि लें। दिखाएँ कि आप एक व्यक्ति के रूप में उनकी परवाह करते हैं।



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किसी से काम करवाने के लिए उन्हे काम के प्रति मोटिवेट करना भी जरूरी है एक नेता के रूप में इन तकनीकों का प्रयास करेंऔर आपके पास ऐसे लोग होंगे जो अधिक प्रेरितअधिक व्यस्त और अधिक उत्पादक होंगे "आखिरकारनेतृत्व शानदार मुकुट कार्यों के बारे में नहीं है। यह आपकी टीम को एक लक्ष्य पर केंद्रित रखने के बारे में है और इसे प्राप्त करने के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित करेखासकर जब पद ऊंचे होते हैंऔर परिणाम वास्तव में मायने रखते हैं।"दूसरों की सफलता के लिए जमीनी कार्य करने के बारे मेंऔर फिर पीछे खड़े होकर उन्हें चमकने देना।"

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